2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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關(guān)于舉辦“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包、國企混改、彈性與靈活用工等用工模式的實現(xiàn)與用工風(fēng)險防范 高級研討會”的通知

[開課時間]16年03月29日-16年03月31日

[培訓(xùn)師資]

[課程費用]1800

[培訓(xùn)地區(qū)]四川

[詳細地址]成都

[課程內(nèi)容]

各企事業(yè)單位:

隨著國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級導(dǎo)致諸多實體行業(yè)面臨經(jīng)營困難,在此情形下,央企國企進行混合所有制改革嘗試、規(guī)?;瘻p員大量涌現(xiàn),傳統(tǒng)勞動用工模式受到極大挑戰(zhàn),勞動力在傳統(tǒng)行業(yè)的供需情況發(fā)生了巨大變化。同時,隨著2016年3月1日的臨近,《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》關(guān)于勞務(wù)派遣用工10%過渡期也即將結(jié)束。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的困難期,人力資源和社會保障部門對勞務(wù)派遣用工調(diào)整的方向以及力度是什么,也成為企業(yè)和人力資源公司關(guān)心的重要話題。而對于勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包的實現(xiàn)方式、判定標準、合同起草,也成為需要解決的事宜。在各類企業(yè)以成本考慮優(yōu)先為前提的情形下,簡單的勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包無法滿足企業(yè)對成本控制及法律風(fēng)險防范的要求,如何通過外包降低人工成本轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險,同時,如何通過外包提高人力資源服務(wù)的專業(yè)度并通過外包實現(xiàn)可持續(xù)的盈利能力,需要企業(yè)和人力資源公司統(tǒng)一認識,共同實現(xiàn)外包的規(guī)范化與有效化。為此,中國人力資源管理協(xié)會特舉辦《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期勞務(wù)外包,業(yè)務(wù)外包,國企混改,彈性與靈活用工等用工模式的實現(xiàn)與用工風(fēng)險防范》高級研討會,本次會議內(nèi)容以傳統(tǒng)的勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包為基礎(chǔ),以混改用工模式為關(guān)鍵,以靈活、彈性用工為方式,介紹并講解新經(jīng)濟形勢下人力資源服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型方向、企業(yè)多元化用工的管理方式,以及多種用工下勞動用工風(fēng)險的合理化防范。我們誠邀您的蒞臨,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

一、主辦單位:中國人力資源管理協(xié)會     

一、承辦單位:中企聯(lián)會(北京)企業(yè)管理中心 

三、時間地點: 

               2016年3月16日—18日         杭州市   (16日全天報到)

               2016年3月23日—25日         沈陽市   (23日全天報到)

               2016年3月29日—31日         成都市   (29日全天報到)

               2016年4月06日—08日         北京市   (06日全天報到)

               2016年4月13日—15日         濟南市   (13日全天報到)

               2016年4月20日—22日         深圳市   (20日全天報到)

               2016年4月27日—29日         南京市   (27日全天報到)

               2016年5月06日—07日         長春市    (06日全天報到)

               2016年5月11日—13日         武漢市   (11日全天報到)

               2016年5月18日—20日         西安市    (18日全天報到)

               2016年5月25日—27日         長沙市   (25日全天報到)

               2016年6月02日—04日         太原市   (02日全天報到)

  四、參會對象: 

1.各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;

2.各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專員)、工會、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士; 
3.國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

五、主講嘉賓:

魯志峰    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任

程延園    中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師  著名員工關(guān)系專家

白永亮    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士

朱國豐    資深律師,知名勞動關(guān)系專家,大連市政府法律顧問

六、會議內(nèi)容:

第一部分:傳統(tǒng)的勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包產(chǎn)生的原因與問題分析

1、企業(yè)為什么選擇勞務(wù)外包與業(yè)務(wù)外包;

2、勞務(wù)外包的存在的價值在于成本還是管理;

3、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期人力資源和社會保障部門對勞務(wù)派遣的執(zhí)法態(tài)勢分析;

4、傳統(tǒng)勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包存在的弊端分析;

5、傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)業(yè)存在的弊端分析與可持續(xù)性分析;

6、我國勞務(wù)派遣政策調(diào)整的最大弊端與問題是什么。

第二部分:勞務(wù)外包應(yīng)用與判定標準

1、勞務(wù)外包的內(nèi)涵如何分析,是否所有業(yè)務(wù)都可以采用勞務(wù)外包的方式

2、勞務(wù)外包適用的前提是什么?產(chǎn)生的原因與適用范圍如何界定?

3、勞務(wù)外包費用結(jié)算以及納稅方式與派遣有何區(qū)別

4、勞務(wù)外包對供應(yīng)商的資質(zhì)有何特殊要求?

5、勞務(wù)外包的管理模式如何實現(xiàn)?

6、勞動監(jiān)察部門與勞動仲裁、法院對外包與派遣的界定思路有何不同?

7、外包被認定為派遣對發(fā)包方、承包方各自的影響有哪些?

8、假外包是否會被認定為事實勞動關(guān)系,?

9、勞務(wù)派遣與外包的十二大主要區(qū)別是什么?

10、人力資源外包對承包方的資質(zhì)要求,承包方執(zhí)照營業(yè)范圍有哪些可以做外包?

11、人力資源公司、勞務(wù)派遣公司具備什么條件可以承攬生產(chǎn)線外包,項目外包。

第三部分:多元化用工與經(jīng)營下經(jīng)濟合同與用工合同文本起草

1、勞務(wù)外包經(jīng)濟合同的各項條款起草要點;

2、勞務(wù)人員用工經(jīng)濟合同的起草要點;

3、靈活用工與共享用工經(jīng)濟合同的起草要點;

4、專業(yè)化外包經(jīng)濟合同各項條款的起草要點;

5、外包用工下員工勞動合同起草的注意事項;

6、勞務(wù)合同、靈活用工勞動合同、共享用工勞動合同起草注意事項。

第四部分:靈活用工與共享用工模式的實現(xiàn)與風(fēng)險防范

1、靈活用工的四種模式與實現(xiàn)方式介紹

2、共享用工的四種模式與實現(xiàn)方式介紹

3、靈活用工、共享用工如何在企業(yè)內(nèi)部自主實現(xiàn)

4、靈活用工、共享用工如何通過人力資源公司實現(xiàn)

5、靈活用工、共享用工下員工的勞動關(guān)系如何界定,其界定的法律依據(jù)是什么

6、靈活用工、共享用工下員工的勞動合同如何簽訂、社會保險如何繳納、用工風(fēng)險如何分擔(dān)

7、靈活用工、共享用工與傳統(tǒng)用工模式的優(yōu)劣比較

8、通過人力資源服務(wù)公司實現(xiàn)靈活用工、共享用工與企業(yè)自身實現(xiàn)模式的優(yōu)劣比較

第五部分:國企混改經(jīng)營下用工模式的調(diào)整

1、什么是混改,人力資源服務(wù)企業(yè)可否參與混改,如何參與

2、混改的三種模式與方式介紹

3、混改經(jīng)營下,國企的員工勞動關(guān)系如何轉(zhuǎn)移至混改企業(yè)

4、混改經(jīng)營下,原派遣工以什么方式轉(zhuǎn)移至混改企業(yè)

5、混改經(jīng)營下,人力資源公司參與情形下,收益如何實現(xiàn)

6、混改經(jīng)營下,合同制職工不愿意將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移的如何變通處理

第六部分:派遣用工、派遣轉(zhuǎn)外包、外包用工、靈活用工、共享用工中的風(fēng)險防控

1、新派遣政策下勞務(wù)派遣公司與用工單位之間責(zé)任如何劃分

2、派遣工的退回、外包員工的退回,如何進行不同的安置

3、派遣用工中派遣員工是否有權(quán)利要求簽訂無固定期限勞動合同,什么情形下與派遣   

公司簽訂,什么情形下與用工單位簽訂

4、沒有派遣資質(zhì)的公司可否為其他單位提供勞動力服務(wù),這種服務(wù)如何來定性

5、派遣轉(zhuǎn)外包中員工排斥如何處理,員工不排斥,原來的歷史遺留問題如何對待

6、外包業(yè)務(wù)中發(fā)包方直接對員工進行管理了,員工可否要求跟發(fā)包方簽訂勞動合同

7、外包業(yè)務(wù)中承包方?jīng)]有資質(zhì),員工的勞動關(guān)系如何確定

8、外包業(yè)務(wù)中承包方勞動合同管理不規(guī)范,員工漏簽合同勞動關(guān)系如何確定

9、靈活用工與兼職用工,員工工作過程中受傷的,其風(fēng)險由誰承擔(dān)

10、共享用工中員工的社保、經(jīng)濟補償、用工風(fēng)險如何分擔(dān),由誰承擔(dān)

七、會議費用:

人民幣1800元/人,食宿統(tǒng)一安排費用自理

一類證書:會議結(jié)束由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)高級注冊人力資源管理師,高級注冊人力資源服務(wù)外包師證書,包含工本費、快遞費、資料費、備案費,880元/個。

二類證書:會議結(jié)束后由國家人力資源和社會保障部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心頒發(fā)高級人力資源法務(wù)師證書,工本費、快遞費、資料費、備案費1800元


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