人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《新常態(tài)下企業(yè)黨建工作實(shí)務(wù)》
——創(chuàng)新企業(yè)黨務(wù)工作,推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展研修
【主辦單位】中企聯(lián)會(huì)(北京)企業(yè)管理中心
【聯(lián)系電話】010--51797066
【傳真號(hào)碼】010--52571508 【咨詢報(bào)名QQ】310559935
【聯(lián) 系 人】賈燕彬 15600448118 【報(bào)名郵箱】 310559935@qq.com
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】2800元/人(包含研修、中餐、茶點(diǎn)、教材、稅費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
【時(shí)間地點(diǎn)】
2017年04月18--20日---深圳 2017年04月26--28日---成都
2017年05月18--20日---杭州 2017年05月24--26日---北京
2017年06月16--18日---重慶 2017年06月22--24日---大連
2017年07月18--20日---青島 2017年07月26--28日---蘭州
2017年08月18--20日---上海 2017年08月24--26日---貴陽(yáng)
2017年09月18--20日---武漢 2017年09月22--24日---昆明
2017年10月18--20日---成都 2017年10月25--27日---北京
2017年11月16--18日---南寧 2017年11月22--24日---深圳
2017年12月08--10日---杭州 2017年12月20--22日---海口
備注:第一天均為全天報(bào)到時(shí)間
課程背景:
2016年10月10日至11日全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。習(xí)近平主席在發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則;把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。因此,正確處理黨建與公司治理之間的關(guān)系,如何在政治經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下提升和強(qiáng)化黨建工作是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重要課題。
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培訓(xùn)內(nèi)容:
第一單元:黨建與企業(yè)管理高度融合
一、“五個(gè)結(jié)合”的內(nèi)涵
1、“五個(gè)結(jié)合”的由來(lái)和依據(jù)?; 2、讓黨建服務(wù)于企業(yè)管理
3、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理優(yōu)秀人才;4、企業(yè)黨組織核心作用如何更好體現(xiàn)?
二、企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、基層黨組織的地位和作用; 2、黨組織凝聚企業(yè)靠“人心”
3、黨的“建設(shè)”五大領(lǐng)域; 4、發(fā)揮思想政治工作的保證作用
第二單元:黨務(wù)干部“職業(yè)化”素養(yǎng)修煉
一、黨務(wù)管理者的責(zé)任和使命
1、豐富理論知識(shí),著力工作實(shí)踐; 2、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷發(fā)展自己
3、深化黨務(wù)工作,提高業(yè)務(wù)技能; 4、敬業(yè)盡職履責(zé),塑造黨務(wù)形象
二、黨務(wù)工作“職業(yè)化”修煉
1、管理者的創(chuàng)新思維理念; 2、企業(yè)管理與心理學(xué)認(rèn)知
3、黨務(wù)管理與組織行為學(xué); 4、團(tuán)隊(duì)管理與情境領(lǐng)導(dǎo)力
第三單元:緊密圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建
一、抓企業(yè)發(fā)展就是抓黨建
1、堅(jiān)定黨建政治信念,破除三種觀念
2、抓好黨員素質(zhì),做到三個(gè)提高
3、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,激發(fā)三種精神
二、黨建工作要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展
1、實(shí)施基層黨建‘六化’工程 2、實(shí)施黨務(wù)工作五項(xiàng)突破
3、讓企業(yè)文化落地生根 4、探索和創(chuàng)新思想政治工作新路子
第四單元:筑牢思想防線,打造廉潔管理隊(duì)伍
一、防范“四大危險(xiǎn)”,堅(jiān)持從“廉”治企
1、企業(yè)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性 2、干部面前的“四大危險(xiǎn)”
3、腐敗心理的滋生 4、企業(yè)腐敗現(xiàn)象預(yù)防與對(duì)策
二、筑牢思想防線,提升道德修煉
1、強(qiáng)化反腐倡廉思想意識(shí) 2、增強(qiáng)干部思想道德修煉
3、提升干部的“道德領(lǐng)導(dǎo)力” 4、從嚴(yán)治企,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
參會(huì)對(duì)象:各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、董事、董事會(huì)秘書;董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、黨委辦、黨群工作部、宣傳部、企業(yè)文化部、改革發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、證券部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企劃部、企管部等部門高管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;各級(jí)國(guó)資委及政府主管企業(yè)工作部門負(fù)責(zé)人。
研討形式:主講專家采取培訓(xùn)與研討相結(jié)合的形式,運(yùn)用知識(shí)傳授、案例分析、互動(dòng)交流等多種方式,幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解答工作實(shí)踐中的問(wèn)題。
主講專家:
夏老師,1956年,男,河北省委黨校進(jìn)修、國(guó)資委政策研究室研究員、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)公司經(jīng)理、石家莊市藥監(jiān)局經(jīng)理。軍隊(duì)經(jīng)歷和長(zhǎng)期國(guó)企黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),中共河北省委黨校學(xué)習(xí)深造,先后從事軍隊(duì)思想政治工作,曾擔(dān)任國(guó)企團(tuán)委書記、人力資源總監(jiān)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、工會(huì)主席和黨委書記,長(zhǎng)期從事行政及黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師。韓老師,中共黨員,MBA工商管理碩士,曾在黨校、公務(wù)員培訓(xùn)中心任職,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作。曾在:中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)電子集團(tuán)、鐵道部黨校、紡織黨校、聯(lián)想集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等單位進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)為:國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)文化師、中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)委員。