用戶名 | 密 碼 | 驗(yàn)證碼 | 注 冊(cè) |
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人力專(zhuān)題:
薪酬績(jī)效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專(zhuān)題:
生產(chǎn)管理
銷(xiāo)售專(zhuān)題:
銷(xiāo)售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財(cái)務(wù)專(zhuān)題:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
關(guān)于舉辦《EXCEL及PPT在企業(yè)管理中的應(yīng)用》高級(jí)培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
為了幫助學(xué)員建立在企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析的思維,從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析再到數(shù)據(jù)呈現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)加工整理流程,掌握EXCEL與PPT的高級(jí)技能,對(duì)EXCEL與PPT進(jìn)行協(xié)同工作,完美配合。授課方式:理論講解、實(shí)例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、互動(dòng)問(wèn)答。為此中企管理咨詢(xún)培訓(xùn)網(wǎng)。特舉辦系列課程。請(qǐng)各單位積極組織人員參加?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、授課師資:(講師學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同、以實(shí)際到場(chǎng)為準(zhǔn))
陳老師、柳老師、李老師:實(shí)戰(zhàn)派Office高級(jí)講師、中國(guó)100強(qiáng)講師、Office高效辦公權(quán)威專(zhuān)家;呂老師、馬老師、劉老師:資深實(shí)戰(zhàn)Office專(zhuān)家、中心特聘教授;每期授課老師將從我會(huì)專(zhuān)家?guī)熘羞x配,專(zhuān)家?guī)熘械睦蠋煻际菄?guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)知名專(zhuān)家,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。
二、課程大綱:
第一講:快速收集海量數(shù)據(jù)
一、如何直接從已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)
1、MS QUERY查詢(xún)數(shù)據(jù) 2、導(dǎo)入外部數(shù)據(jù) 3、ODBC數(shù)據(jù)連接
二、如何快速匯總多個(gè)同事發(fā)來(lái)的工作簿
三、提高EXCEL錄入數(shù)據(jù)的速度與質(zhì)量
1、文本型數(shù)據(jù)的快速錄入 2、日期型數(shù)據(jù)的快速錄入
3、數(shù)值型數(shù)據(jù)的快速錄入 4、同時(shí)在多范圍中錄入數(shù)據(jù)
第二講:快速整理?yè)碛械臄?shù)據(jù)
一、快速取消合并單元格并補(bǔ)充數(shù)據(jù)
二、快速清理別人表格中混亂的格式 三、快速發(fā)現(xiàn)表格中不規(guī)范的日期并轉(zhuǎn)換
四、如何將不計(jì)算的文本變成會(huì)計(jì)算的數(shù)值 五、提取單元格中有用的部份數(shù)據(jù)
六、一鍵刪除多余的空白行 七、從重復(fù)數(shù)據(jù)中提取唯一值
第三講:體驗(yàn)EXCEL計(jì)算的樂(lè)趣
一、單元格地址的引用規(guī)則
(相對(duì)地址、絕對(duì)地址、命名地址)
二、掌握文本相關(guān)函數(shù)(Left、Right、Mid、Len、Find)
三、掌握日期相關(guān)函數(shù)(Today、Year、Month、Day、Date、Weekday)
四、掌握條件判斷函數(shù)(If、Sumif、Countif)
五、掌握查找相關(guān)函數(shù)(Vlookup、Index、Offset)
六、快速判斷公式出錯(cuò)的原因
第四講:建立快速分析數(shù)據(jù)的思路
一、EXCEL世界三張標(biāo)準(zhǔn)表格的建立
二、理解數(shù)據(jù)的“顆粒度”、“角度”和“維度”
三、利用透視表實(shí)現(xiàn)快速匯總數(shù)據(jù)
1、數(shù)據(jù)透視表的快速入門(mén)2、數(shù)據(jù)透視表的“變形大法”
3、數(shù)據(jù)透視表的“隱藏大法”4、數(shù)據(jù)透視表的“美化大法”
5、數(shù)據(jù)透視表的“擴(kuò)充大法”
四、利用透視表實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的挖掘分析
1、從海量數(shù)據(jù)中找到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的規(guī)律2、通過(guò)組合分析尋找問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)
3、通過(guò)”切片器“切換查看數(shù)據(jù)的視角
五、利用圖表展現(xiàn)結(jié)論數(shù)據(jù)1、圖表美化“三板斧”
2、從標(biāo)準(zhǔn)圖表變形為專(zhuān)業(yè)圖表 3、利用組合框選擇實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)圖表
第五講:快速建立PPT展示的框架
一、掌握商務(wù)PPT制作的“基本套路”: 1、為不同的商務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)PPT
2、為不同的聽(tīng)眾調(diào)整PPT 3、為不同的PPT設(shè)計(jì)封面與內(nèi)頁(yè)
二、建立PPT的邏輯結(jié)構(gòu)
1、如何讓聽(tīng)眾想聽(tīng) 2、如何讓聽(tīng)眾聽(tīng)懂 3、如何讓聽(tīng)眾記住
三、設(shè)計(jì)PPT的模板與母版 1、色彩的選擇與把握
2、版面設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)潔與突出 3、主題的搭配與設(shè)計(jì)
四、建立PPT的導(dǎo)航結(jié)構(gòu) 1、讓你的邏輯無(wú)所不在
2、讓聽(tīng)眾跟著你走 3、主線分明,思路清晰
第六講:快速美化PPT頁(yè)面
一、PPT的“進(jìn)化論”: 1、從“WORD版”進(jìn)化到“標(biāo)準(zhǔn)版”
2、從“標(biāo)準(zhǔn)版”進(jìn)化到“專(zhuān)業(yè)版” 3、從“專(zhuān)業(yè)版”進(jìn)化到“動(dòng)畫(huà)版”
二、有神更要有形--圖文表混排: 1、PPT文字處理技巧
2、讓圖片更適合在PPT中展現(xiàn) 3、讓表格數(shù)據(jù)會(huì)“說(shuō)話”
三、EXCEL與PPT協(xié)同工作:
1、EXCEL表格同步在PPT中展示 2、PPT的圖表與EXCEL的圖表進(jìn)行聯(lián)動(dòng)
3、讓EXCEL數(shù)據(jù)透視表在PPT中快速匯總分析數(shù)據(jù)
四、自信上臺(tái)展示
1、上臺(tái)前的準(zhǔn)備工作 2、演講過(guò)程中的小技巧 3、讓PPT更配合你的演講
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn):
2017年06月16--22日---承德 2017年06月22--28日---深圳
2017年07月18--24日---石家莊 2017年07月26--30日---上海
2017年08月16--22日---大連 2017年08月24--30日---北京
2017年09月18--24日---武漢 2017年09月22--28日---深圳
2017年10月18--24日---北京 2017年10月25--31日---成都
2017年11月15--21日---杭州 2017年11月22--28日---深圳
四、受邀對(duì)象:
企業(yè)管理人員;總經(jīng)辦、院校、培訓(xùn)中心、董秘、辦公室,行政秘書(shū)人員;人力資源、企管部、財(cái)務(wù)管理人員;需要大量數(shù)據(jù)分析的人員;經(jīng)常需要加班做報(bào)表的人員;經(jīng)常需要上臺(tái)演講匯報(bào)人員。各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
五、培訓(xùn)費(fèi)用與有關(guān)事項(xiàng): (參加培訓(xùn)學(xué)員自帶電腦)
1、人民幣2880元/人,食宿、考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。培訓(xùn)費(fèi)請(qǐng)通過(guò)銀行匯款或報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納。組織本單位統(tǒng)一報(bào)名人數(shù)達(dá)6人以上,免領(lǐng)隊(duì)1人培訓(xùn)費(fèi)用。
2、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。
3、每期開(kāi)班三天前報(bào)名截止。請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件)逐項(xiàng)填好后傳真至010-53101998或發(fā)電子郵件至我中心。培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車(chē)路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。
六、聯(lián)系方法:中企聯(lián)會(huì)(北京)企業(yè)管理中心
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928 微信:310559935
電 話:(010)51797066 傳真:010-52571508
郵 箱:hrkf@vip.126.com 網(wǎng)址:www.hrkf.cn
擬參加課程名稱(chēng):*
企業(yè)名稱(chēng):*
聯(lián)系人姓名:* 部門(mén):
電話或手機(jī):* 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼:* 郵件:
參會(huì)人數(shù):名
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金
參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱(chēng):市
備注:您希望我們通過(guò)那種方式聯(lián)系您