人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
各有關(guān)企事業(yè)單位:
隨著新技術(shù)發(fā)展,中國引來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學(xué)英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學(xué)習(xí)出現(xiàn)了,當(dāng)下的中國悄然進入了一個微時代。在此背景下,學(xué)習(xí)也進入微時代,簡稱微學(xué)習(xí),即碎片化學(xué)習(xí),一次學(xué)習(xí)一點,只學(xué)最主要的,隨時隨地借助移動設(shè)備(手機或Pad),學(xué)習(xí)者能在任何時間、任何地點以任何方式學(xué)習(xí)任何內(nèi)容。做到簡單高效,隨時隨地。
微課程有以下特點:
1.簡單高效:化繁為簡,只學(xué)核心,不學(xué)陪襯,沒要繁瑣的理論,只有簡單的方法;只學(xué)最需要的,只學(xué)最有用的,讓學(xué)習(xí)更高效,一次一小點,積少成多,四兩撥千斤;
2.隨時隨地:想什么時候?qū)W習(xí),就什么時候?qū)W習(xí),只有5分鐘,若干個“微時間”組合成“1+1>2”的效應(yīng),機場候機、車站候車,酒店候餐,拿出手機即時學(xué)習(xí),不受出差限制。
3.生動有趣:視頻中大量使用了圖片,音樂,故事,等生動化素材,有效刺激學(xué)員右腦,讓學(xué)習(xí)視覺化;課程中去除了簡單的說教,借鑒了好萊塢大片中懸疑、意外、問題等刺激元素,讓課程趣味十足,富有視覺黏性。
課程收獲:從思想上:充分認(rèn)識到微課程的價值,對企業(yè)發(fā)展和個人培訓(xùn)的意義,徹底喜歡上微課程;從理論上:了解微課程的定義,認(rèn)識微課程與其他課程的區(qū)別以及關(guān)系從技能上:掌握開發(fā)微課程的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵方法以及工具軟件的使用。為此中企管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)。特舉辦系列課程。請各單位積極組織人員參加?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、擬邀講師:(講師學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同、以實際到場為準(zhǔn))
每期授課老師將從中心專家?guī)熘羞x配,老師都是國內(nèi)專業(yè)知名專家,具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗。
二、研修內(nèi)容:
第一部分:微課概況
1.4G時代的學(xué)習(xí)模式;
2.微課產(chǎn)生的時代背景;
3.微課的九大優(yōu)勢
4.什么是微課程?—碎片化和移動互聯(lián)化;
5.微課制作的簡單快速“1+2”模型
6.微課的三類主要類型—圖像類、動態(tài)類、視頻類
7.微課的五大應(yīng)用方式—輔助教學(xué)、反轉(zhuǎn)課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、宣傳推廣、知識營銷
第二部分、微課的規(guī)劃
1.微課程的規(guī)劃——“微化”;
2.微化的注意事項
3.微化方式一——課程微化表;
4.微化方式二——思維導(dǎo)圖
工具:課程微化表、思維導(dǎo)圖軟件;練習(xí):每組選擇一門課程完成碎片化
第三部分、微課的設(shè)計
1.微課教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計:
1)知識類課程、
2)技能類課程、
3)態(tài)度類課程
2.微課名稱的設(shè)計
3.微課腳本設(shè)計
4.微課結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設(shè)計
5.微課授課方法設(shè)計:
1)講述法 、
2)案例法、
3)演練法
6.微課敘述結(jié)構(gòu)設(shè)計:
1)時空式、
2)題解式、
3)故事式、
4)節(jié)目式
7.微課呈現(xiàn)方式選擇:
1)靜態(tài)圖片式、
2)動態(tài)圖像式、
3)動態(tài)視頻式
工具:靜態(tài)類微課設(shè)計快速輔助表、動態(tài)類微課設(shè)計快速輔助表
第四部分、微課的制作——靜態(tài)圖片類微課
1.靜態(tài)圖片類微課工具——基于PPT工具
2.PPT功能簡介
3.圖片類微課的制作技巧
1)制作的結(jié)構(gòu)化技巧;
2)制作的重點化技巧
3)制作的圖像化技巧;
4)制作的排版化技巧
工具:PowerPoint、美圖秀秀;練習(xí):每組就選定微課完成圖片類微課制作
第五部分、微課的制作——動態(tài)視頻類微課
1.視頻類微課制作工具——基于視頻編輯工具;
2.視頻類微課核心原則——”視頻為主,三通道同步;
3.視頻編輯軟件功能簡介
4.視頻的素材制作:
1)如何拍攝視頻素材?——劇本、設(shè)備、光線、采音、構(gòu)圖、移動、場地、演員、道具、彩排;
2)如何書寫文字素材?——開頭、要點、總結(jié)、字幕、結(jié)尾;3)如何錄制音頻素材?——設(shè)備、清晰、音量、干擾;
4)如何修改圖片素材?——搜索、格式、剪切、摳圖;
5)如何使用音樂素材?——格式、作用
5.視頻的后期整合
1)如何導(dǎo)入素材?
2)如何進行視頻剪輯?
3)如何進行配音配樂?
4)如何添加字幕和文字?
5)如何制作片頭片尾?
6)如何進行屏幕錄制?
7)如何保存?
8)如何導(dǎo)出視頻?
9)視頻的格式要求?
工具:會聲會影、格式工廠;練習(xí):每組就選定微課完成視頻類微課制作
第六部分、微課的制作——動態(tài)圖像類微課
1.動態(tài)類微課制作工具——基于HTML5工具;
2.HTML5工具功能介紹
第七部分、微課制作實戰(zhàn)--導(dǎo)師點評和優(yōu)化建議
1.學(xué)員分組制作5-10分鐘微課;
2.比賽PK,現(xiàn)場成果展示;
3.學(xué)員點評;
三、培訓(xùn)時間、地點安排:(第一天均為報到時間)
2018年07月18--22日---貴陽 2018年08月16--20日---西安
2018年09月05--09日---杭州 2018年09月18--22日---武漢
2018年10月18--21日---北京 2018年10月24--28日---深圳
2018年11月16--18日---重慶 2018年11月21--25日---杭州
2018年12月05--09日---上海 2018年12月12--16日---昆明
2018年12月18--22日---???/span>
四、受邀對象:
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
五、費用與有關(guān)事項:(專業(yè)培訓(xùn),請學(xué)員各自帶電腦)
1、學(xué)習(xí)費:人民幣3200元/人。(費用包含:課程、講義、茶點、等)食宿統(tǒng)一安排,費用請通過指定銀行匯款、微信支付、支付寶支付或報到時現(xiàn)場交納。發(fā)票統(tǒng)一開具。
2、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。名額不限。
3、請確定參加培訓(xùn)的人員于報到日前將報名回執(zhí)表填好后傳真或E-MAIL至?xí)?wù)組;具體報到地點,會務(wù)組收到報名回執(zhí)表后另行通知。
六、聯(lián)系方法:中企管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)
聯(lián)系電話:(010)51797066傳 真:(010)80753026
聯(lián) 系 人: 賈燕彬 手機:13641099928
郵箱:310559935@qq.com
附 件:報名回執(zhí)表