2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
社保改嫁稅務(wù)、個(gè)稅調(diào)整及中高收入者個(gè)稅籌劃企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

[開課時(shí)間]19年03月15日-19年03月16日

[培訓(xùn)師資]何君杰 老師

[課程費(fèi)用]3800

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]上海

[課程內(nèi)容]

時(shí)間地點(diǎn): 

110-11日上海、117-18日深圳

315-16日上海、323-24日深圳

419-20日北京、426-27日上海

523-24日深圳、525-26日上海

614-15日北京、628-29日上海

 

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、法務(wù)、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管等。

費(fèi)  用:3800//2天(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票等)

 

課程背景

在國(guó)家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營(yíng)成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高,員工入賬少抱怨多;工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬和特許權(quán)使用費(fèi)等四項(xiàng)勞動(dòng)性所得首次實(shí)行綜合征稅;企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。

 

課程收益:

u金稅三期上線,個(gè)稅報(bào)表改版;員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題?

u社保五險(xiǎn)并四險(xiǎn),社保費(fèi)率調(diào)整;企業(yè)社保審計(jì)該如何應(yīng)對(duì)?

u五證合一,個(gè)稅社保緊密相連,企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本?

u如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式,用工模式再設(shè)計(jì)?

u如何控制金稅三期下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

u如何設(shè)計(jì)不同用工模式下的成本與風(fēng)險(xiǎn)管理

u如何籌劃企業(yè)中高管理者收入?

 

針對(duì)企業(yè)面臨以上相關(guān)問(wèn)題,我們將從從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源的角度分析,在嚴(yán)格遵守國(guó)家稅法的前提下,如何籌劃個(gè)人所得稅,如何規(guī)避企業(yè)社保風(fēng)險(xiǎn),如何降低用工風(fēng)險(xiǎn),如何設(shè)計(jì)中高收入者稅收,從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源成本。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、社保稅征后,社保繳費(fèi)違法亂象有哪些?

1、社保改嫁稅務(wù)后,給企業(yè)帶來(lái)的影響分析   

2、如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?

3、如何界定因“社保繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)”的企業(yè)責(zé)任?

4、會(huì)不會(huì)補(bǔ)征?會(huì)不會(huì)有罰款及滯納金?

 

二、社保稅征后,原來(lái)的做法稅務(wù)認(rèn)可嗎?

1、新征收模式下企業(yè)原來(lái)少繳、沒(méi)繳社保的問(wèn)題是否會(huì)被追責(zé)?

2、新征收模式下,合規(guī)化繳費(fèi),職工成本要承擔(dān)多少?

3、新征收模式下,如何調(diào)整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結(jié)算方式?

4、新征收模式下,使用勞務(wù)工、學(xué)生實(shí)習(xí)、超齡雇傭、小時(shí)工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費(fèi)基數(shù)?

5、新征收模式下,高收入群體繳費(fèi)是否納入三倍封頂?

6、新征收模式下,通過(guò)第三方人力公司社保違規(guī)是否會(huì)關(guān)聯(lián)到本企業(yè)?

7、社保繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金和個(gè)稅的金額是否要統(tǒng)一起來(lái)?

 

三、社保入稅的影響分析與社保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)策略

1、減稅環(huán)境下社保統(tǒng)征國(guó)家目標(biāo)、對(duì)企業(yè)要求和員工期望三者如何協(xié)調(diào)

2、企業(yè)的社保與個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅預(yù)警指標(biāo)設(shè)置與比對(duì)注意事項(xiàng)

3、國(guó)地稅合并下企業(yè)社保和個(gè)人所得稅,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源各部如何有效分工與協(xié)作

4、“您”最關(guān)心的社保問(wèn)題與工資、社保、所得稅協(xié)同管理

5、社保費(fèi)基數(shù)大起底--哪些工資薪酬為社保繳費(fèi)基數(shù)?未按工資總額繳納社保有什么后果?怎樣補(bǔ)救?個(gè)人繳費(fèi)可以自行調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)嗎?

6、為買房落戶只交社保、代交社保,企業(yè)出現(xiàn)社保和個(gè)稅申報(bào)不一致事宜怎么處理?

7、員工自愿放棄繳納社保可以嗎?有什么后果?怎樣補(bǔ)救?

8、異地上社保到底算不算?個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅是否扣除?

9、母公司簽合同繳社保在子公司工作,或本單位必工資在其他單位繳納社保怎樣處理?

 

四、個(gè)人所得稅法重大修訂解讀與個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)策略

1、新《個(gè)稅法》如何匯算清繳與退稅?

2、專項(xiàng)附加費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)包含哪些內(nèi)容,如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)管?
3、年終獎(jiǎng)特殊算法、股權(quán)激勵(lì)、離職補(bǔ)償?shù)忍厥馑惴〞?huì)取消嗎?
4、個(gè)稅法修訂后多部門聯(lián)動(dòng)會(huì)涉及個(gè)人銀行賬戶的監(jiān)控嗎?

5、個(gè)人所得稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制

6、發(fā)放年終獎(jiǎng)、月薪、年薪的綜合節(jié)稅籌劃

7、關(guān)聯(lián)交易、CFC、一般反避稅規(guī)則引入后個(gè)人所得稅反避稅最新策略

8、限售股、限制性股票、股票期權(quán)的個(gè)稅差異

9、綜合所得內(nèi)部(工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、特許權(quán)使用費(fèi)、稿酬)的計(jì)算差異

10、稅收居民身份的選擇對(duì)個(gè)人所得稅的影響

11CRS、金稅三期下,個(gè)人所得稅的國(guó)內(nèi)監(jiān)管與國(guó)際監(jiān)控

 

五、社保統(tǒng)征及個(gè)稅改革下的人資管理要點(diǎn)提示

1、各類用工(雇傭臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣工、退休返聘工、農(nóng)民工、外國(guó)人等)方式下的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)策略

2、各類津貼補(bǔ)貼(差旅費(fèi)、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、生育津貼等)的個(gè)稅申報(bào)與納稅籌劃

3、各類保險(xiǎn)金(免稅保險(xiǎn)金、應(yīng)稅保險(xiǎn)金、企業(yè)年金與職業(yè)年金等)的繳費(fèi)“關(guān)節(jié)”與個(gè)稅待遇納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

4、統(tǒng)籌獎(jiǎng)金(內(nèi)部、外部)、員工福利發(fā)放模式與納稅規(guī)劃

 

六、不同用工模式下的個(gè)稅及社保成本與風(fēng)險(xiǎn)管理分析

1、工資分拆的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

2、股權(quán)期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

3、員工分拆的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

4、外包用工的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

5、內(nèi)部承包的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

6、靈活用工的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

7、平臺(tái)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

 

七、個(gè)人所得稅與社保的籌劃與安排

1、“工資薪酬”三種轉(zhuǎn)化模式

1)“工薪薪酬”向“經(jīng)營(yíng)所得”轉(zhuǎn)化—范冰冰模式與風(fēng)險(xiǎn)分析

2)“工薪薪酬”向“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”轉(zhuǎn)化—股權(quán)債權(quán)模式與風(fēng)險(xiǎn)提示

3)“工資薪酬”向“財(cái)產(chǎn)租賃”轉(zhuǎn)化—私車公用模式與風(fēng)險(xiǎn)提示

2、基于用工靈活及員工激勵(lì)的模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
1)法律政策與用工模式的演變:標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、合伙模式靈活用工
2)派遣與外包的區(qū)別及利弊分析

 

八、企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)與策略

1、中高收入者多項(xiàng)不同收入、多地不同收入個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

2、中高收入者個(gè)稅籌劃的全國(guó)監(jiān)控、全球監(jiān)控視角

3、中高收入者最低工資的稅負(fù)方案

4、中高收入者獎(jiǎng)金發(fā)放形式的避稅籌劃

5、中高收入者獎(jiǎng)金最低稅負(fù)方案的設(shè)計(jì)

6、中高收入者收入、再投資的整體籌劃解決方案

 

培訓(xùn)講師:何君杰 老師

實(shí)戰(zhàn)稅收籌劃專家

華東政法大學(xué)法學(xué)碩士

注冊(cè)稅務(wù)師、資深律師、高級(jí)人力資源管理師

復(fù)旦大學(xué)、上海交大等高??偛冒嗵仄钢v師

現(xiàn)任首善稅務(wù)師事務(wù)所合伙人

曾任上海市靜安區(qū)稅務(wù)局,普陀區(qū)稅務(wù)局,市局任職

曾任上海稅務(wù)局副所長(zhǎng),區(qū)局公職律師

上海市人力資源和社會(huì)保障局 “上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家”

現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家上市及非上市企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)

 

【職業(yè)經(jīng)歷】

    具有近15年的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是業(yè)內(nèi)不多的能同時(shí)把人才激勵(lì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、股權(quán)有效結(jié)合起來(lái)的專家。曾與全國(guó)13個(gè)地市政府有稅收合作關(guān)系。目前被多家上市公司、非上市公司聘為常年的稅務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)。

 

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

1、個(gè)稅籌劃、稅務(wù)籌劃、節(jié)稅籌劃;

2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)(票)轉(zhuǎn)讓的節(jié)稅籌劃。

 

【主講課程】

《金稅三期時(shí)代企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》《納稅申報(bào)后的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》《企業(yè)中高層稅收籌劃策略》

《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查部門》《企業(yè)高管與外籍員工個(gè)人所得稅籌劃》《企業(yè)重組的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收籌劃》《企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)所得稅匯算清繳》《如何設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和規(guī)范人力資源成本》

 

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】

金佰利紡織、國(guó)海生物制藥、昆明迪斯軟件、漳州鋪惠工貿(mào)、陜西振興集團(tuán)、江蘇凱瑞家紡、克明面業(yè)、邢臺(tái)市政集團(tuán)、千金藥業(yè)、雙羊科技、合肥安晶龍電子、杭州愛(ài)特貿(mào)易、云南瑞美風(fēng)尚科貿(mào)、金都瑞新包裝、塞飛亞農(nóng)業(yè)、三思服飾、涿州恒旗建材、安徽國(guó)瑞印務(wù)、云意電氣、山東禹王實(shí)業(yè)、邢鋼精制線材、遼寧聯(lián)達(dá)種業(yè)、迪升藥業(yè)、陸野隧道、廣州凱圖建材、青島天祥食品、蕪湖紅花山水泥、嘉興范朗服飾、益明染織、臨沂市政工程、英脈物流、蘇州昌星模具、紅花物業(yè)、溫州力冠機(jī)械、南京黃乾裝飾材料、南京科菲爾建材、南京方州醫(yī)藥科技、揚(yáng)州東園食品有限公司、廣州長(zhǎng)宏牛仔江門寶發(fā)集團(tuán)、臺(tái)州立馬車業(yè)安徽瑤海鋼構(gòu)、杭州珍琦陜西本香集團(tuán)深圳泰鯨集團(tuán)、上海第一食品股份公司、臺(tái)灣理成營(yíng)造(集團(tuán))、通用汽車金融、戴姆勒中國(guó)、福特、大眾聯(lián)合、北汽國(guó)際、博世中國(guó)、博世西門子、凱毅德汽車系統(tǒng)、吉利、愛(ài)施德、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)等

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