2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
基于現(xiàn)代企業(yè)信息化與知識管理的企業(yè)檔案管理全流程實務工作坊 ---精益化企業(yè)檔案管理實務暨制度體系與操作標準構(gòu)建高級研修班

[開課時間]19年03月16日-19年03月17日

[培訓師資]博文

[課程費用]3800

[培訓地區(qū)]上海

[詳細地址]上海

[課程內(nèi)容]

時間地點: 

316-17日上海、412-13日深圳

524-25日北京、61-2日上海

712-13日深圳、97-8日上海

1018-19日深圳、1122-23日北京

127-8日上海、1220-21日深圳

 

學員對象:各企、事業(yè)單位檔案管理人員、人力資源經(jīng)理、人事行政專員、技術(shù)開發(fā)人員、資料管理中心人員、科室主任及部門經(jīng)理,各類檔案管理專員等、文控人員與部門文員、工程檔案資料員等。

費  用:3800元(包教材,稅費,點心等)不包午餐 

 

課程背景:

信息化、知識化、網(wǎng)絡化、智能化時代!已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個發(fā)展趨勢。企業(yè)檔案管理如何與時俱進?檔案管理是一門綜合管理的學問,企業(yè)檔案管理是知識管理的重要基礎,信息化是企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的標志。然而,許多企業(yè)各種檔案均處于手工原始管理,甚至分類不科學,標準不規(guī)范,收集歸檔不及時,歸檔混亂,查找困難,丟失、扯皮等等。本課程旨導入信息化管理與知識管理新思維,新原理,通過對檔案管理觀念創(chuàng)新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務的全面學習,提升企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案管理工作效能,為企業(yè)建立信息化、規(guī)范化、標準化、流程化的全面檔案管理系統(tǒng)打造基礎!本課程是博文老師10年企業(yè)內(nèi)訓輔導和公開課的實踐結(jié)晶。

 

課程目標:

系統(tǒng)學習掌握基于信息化和知識管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實務,通過本課程,可實現(xiàn):

l學習企業(yè)知識管理與檔案信息化原理,建立信息化的知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和創(chuàng)新意義的認知。

l全面掌握企業(yè)檔案管理信息化管理的科學規(guī)劃和信息化檔案管理職能設計、落實的科學方法,建立高效管理和與時俱進的基礎;

l掌握基于信息化的企業(yè)檔案管理科學分類方法、精益細操作流程與實務,提高企業(yè)檔案的信息化規(guī)范和系統(tǒng)化水平和規(guī)范應用基礎;

l掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀、總結(jié)改進的全流程和全國的規(guī)范方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率;

l掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標準和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準確度和速度與應用效率;

l通過本課程學習,學員能快速、全面、系統(tǒng)掌握檔案管理專業(yè)學問和工具方法及操作標準,快速提升檔案管理業(yè)務技能和管理能力,為職場發(fā)展夯實基礎。為企業(yè)建立專業(yè)、規(guī)范和信息化、精益化的檔案管理系統(tǒng),和檔案管理體系打造基礎!

 

課程特點:授漁式理論精講+國標落地+實務案例問題分析+專家20多年經(jīng)驗分享與輔導+全流程工具模板應用。

 

培訓內(nèi)容:

引子:檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析

                           上篇:原理理念與制度體系篇

第一章:信息化智能化時代下的企業(yè)檔案管理新知

1.1信息化智能化時代下的企業(yè)檔案管理面臨形勢認知

1.2 信息化智能化時代下的企業(yè)檔案管理理念新知

1.3 企業(yè)檔案與知識管理的關(guān)系及價值意義新知

案例分享:1)企業(yè)檔案管理發(fā)展趨勢  2)企業(yè)知識分布及識別

第二章:現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理概述

2.1什么是檔案?檔案的核心要素和重要作用 

2.2企業(yè)檔案及企業(yè)檔案管理的涵義、特點 

2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的

2.4企業(yè)檔案的類型及特點 

2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展

案例互動:企業(yè)檔案管理的價值

第三章:基于信息化管理的精益化檔案管理制度體系與操作標準編撰

3.1 企業(yè)益化檔案管理制度體系規(guī)劃要領(lǐng)

3.2 企業(yè)檔案管理流程優(yōu)化設計及操作標準編撰

3.3 企業(yè)檔案管理責任架構(gòu)與崗位操作指引設計

3.4企業(yè)檔案管理的法定責任與檔案管理人員角色定位

案例互動: 1)檔案管理目標設計 2)可視化全流程范例

3)企業(yè)檔案管理法律國標解讀  4)操作標準范例

第四章:企業(yè)檔案管理信息化建設與電子化要領(lǐng)

4.1檔案信息化及其發(fā)展回顧

4.2企業(yè)檔案管理信息化是指什么?

4.3企業(yè)檔案信息化建設核心內(nèi)容概述

4.4企業(yè)檔案管理信息化的軟件開發(fā)與網(wǎng)絡建設

4.5企業(yè)檔案管理信息化的安全預防與管理

4.6企業(yè)檔案電子化要領(lǐng)

案例:國家檔案信息化建設綱要等相關(guān)規(guī)章解

第五章:企業(yè)檔案庫(室)的規(guī)劃與管理

5.1檔案室(庫)的標準要求

5.2檔案室(庫)的規(guī)劃要領(lǐng)

5.3檔案室(庫)的管理常態(tài)制度與要領(lǐng)

案例分享:企業(yè)檔案庫規(guī)劃圖

中篇:基礎實務與全流程操作篇

第六章:企業(yè)各類檔案資料產(chǎn)生特點及節(jié)點識別要領(lǐng)

6.1企業(yè)各類檔案資料產(chǎn)生的特點

6.2紙質(zhì)檔案資料產(chǎn)生節(jié)點識別

6.3辦公自動化的歸檔文件處理節(jié)點識別

6.4其他外來檔案歸檔節(jié)點識別

案例與互動:1)文書檔案產(chǎn)生的流程節(jié)點識別 2)案例分享

第七章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標識規(guī)范

7.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范 

7.2企業(yè)檔案管理的分類與標識規(guī)范

案例互動:1)企業(yè)檔案分類與標識規(guī)范標準表范例分享  2)數(shù)字化編碼演練

第八章:企業(yè)檔案的收集、分類、組件組卷

8.1檔案的識別與定義:檔案與文件資料的區(qū)別、件的定義

8.2檔案的收集與識別

8.3檔案的分類組件和組卷

8.4檔案的排列編頁要領(lǐng)

案例互動:1)檔案的收集識別  2)件的定義互動

第九章:企業(yè)檔案的立卷與數(shù)字化編碼標識

9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

9.2檔案立卷的原則和方法

9.3案卷的數(shù)字化編碼標識要領(lǐng)---條碼技術(shù)的應用

9.4案卷的整理五步法及裝訂要領(lǐng)

案例互動: 1)組卷立卷演練  2)案卷數(shù)字化編碼案例

第十章:企業(yè)檔案的著錄歸檔、入庫上架排柜

10.1 檔案的著錄及著錄要領(lǐng)

10.2 檔案的卷盒及裝盒要領(lǐng)

10.3 檔案的入庫上柜(架)及排柜要領(lǐng)

案例互動:1)著錄目錄表  2)排柜案例

第十一章:企業(yè)檔案借閱應用與鑒定銷毀

11.1企業(yè)檔案日常保管維護

112企業(yè)檔案的應用:借閱應用管理

11.3企業(yè)檔案的到期鑒定與銷毀

案例互動: 1)檔案的保管維護制度范例   2)到期鑒定銷毀制度

下篇:專項檔案實務篇

第十二章:企業(yè)員工(干部人事)檔案管理實務

12.1企業(yè)員工(干部人事)檔案的定義、特點、價值、意義 

12.2企業(yè)員工(干部人事)檔案管理的歸檔要求

12.3企業(yè)員工(干部人事)檔案管理的范圍與期限

12.4企業(yè)員工(干部人事)檔案立卷、標識方法

12.5企業(yè)員工(干部人事)檔案的歸檔、保管

12.6企業(yè)人事(員工干部)檔案的應用與銷毀 

案例互動:1)員工檔案資料分類  2)最新中央、國家規(guī)范解讀

第十三章:企業(yè)工藝技術(shù)及研發(fā)檔案管理實務

13.1工藝技術(shù)及研發(fā)檔案定義、特點及管理目的

13.2工藝技術(shù)及研發(fā)檔案形成特點及分類與識別

13.3工藝技術(shù)及研發(fā)檔案的收集整理組件、排列、編頁

13.4工藝技術(shù)及研發(fā)檔案的立卷組卷、編目標識

13.5工藝技術(shù)及研發(fā)檔案的歸檔與保管應用、鑒定銷毀

案例互動:1)工藝技術(shù)檔案分類標準范例  2)數(shù)字化編碼標識案例

第十四章:企業(yè)經(jīng)濟合同與客戶檔案管理實務

14.1 經(jīng)濟合同檔案含義、特點、內(nèi)容構(gòu)成及分類

14.2 經(jīng)濟合同及客戶檔案歸檔要求及期限規(guī)定

14.3 經(jīng)濟合同及客戶檔案的整理、立卷、歸檔與標識

14.4經(jīng)濟合同及客戶檔案的借閱應用管理

案例互動: 經(jīng)濟合同歸檔案例

第十五章、企業(yè)工程項目檔案管理實務

15.1工程檔案定義、特點、范圍、作用

15.2工程檔案形成特征及分類與識別---最新國標解讀

15.3工程檔案管理責任與職責界定及管理制度化措施

15.4工程檔案的收集與鑒定(范圍、方法、質(zhì)量要求)

15.5工程檔案的組件立卷、著錄歸檔及數(shù)字化編碼標識

15.6工程檔案的驗收、移交及注意事項

案例分享:1)工程檔案最新國標解讀   2)影響預結(jié)算的資料識別

結(jié)語:企業(yè)知識既是生產(chǎn)力又是競爭力,企業(yè)檔案是企業(yè)知識的基礎。專業(yè)化、規(guī)范化、科學化、信息化和精益化的企業(yè)檔案管理是企業(yè)的知識管理的核心基礎!做好檔案管理,就能讓您的企業(yè)知識百分之百的立方。

企業(yè)檔案管理是一門綜合管理學問,更是一套管理工具方法論。本課程將幫助您修煉成為檔案管理職業(yè)化技能的優(yōu)秀管理者和職場專家!

 

 

培訓講師:

Bowen)老簡介

◎管理學碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師

世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家、企業(yè)

教育與培訓實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理

與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質(zhì)教育。

咨詢項目背景:

具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、

陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等

行業(yè)培訓、咨詢項目經(jīng)驗。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務》公開課已10年。

主要課程系列:

☆精益人力資源管理系績效管理與績效文化系 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理

☆企業(yè)選育用留人才系MTP管理技提升訓與管素質(zhì)系☆問題分析與管理工具方法系列

☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列  ☆公文、行政文秘、檔案管理系列

工作背景:

20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):政府及國有大型股份、大型港\\新上市企業(yè),涉及制造、地產(chǎn)、物業(yè)、科技工程領(lǐng)域。曾任外資地產(chǎn)集團財務總監(jiān)、物業(yè)公司總經(jīng)理。

管理咨詢、教育訓練成功例:(尚未詳列)

平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、江西電信、常林集團、華潤銀行、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產(chǎn)、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕、利合房地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、新中源、佳兆業(yè)、貴陽民生銀行、惠州燃氣、中國安防、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達置業(yè)、云南移動、中遠航運、徐工、華貿(mào)地產(chǎn)、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、路橋信息、廣西聯(lián)通、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神華、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、東方華路新能源、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、鄭州地產(chǎn)、天津河東地產(chǎn)、廈門軌道交通、華僑城地產(chǎn)、華冶集團、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團、瑞豐嶺南、通信建設、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務、榕江實業(yè)、上海保集、興進地產(chǎn)、貴州工行----

授課風格:互動啟發(fā),理論精講;  案例分析,現(xiàn)場點評 實戰(zhàn)與實用; ☆通俗幽默,趣味生動。

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