2020年10月29-30深圳      2020年12月10-11上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】

1680元/二天（教材、茶點(diǎn)，場(chǎng)地費(fèi)） 

【授課方式】

原理案例+工具設(shè)計(jì)+疑難疑答+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

【培訓(xùn)對(duì)象】

老板（董事長(zhǎng)，董事）股東成員或家族企業(yè)核心成員

認(rèn)證費(fèi)用：

中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　

備　　注:

1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中（高）級(jí)-財(cái)務(wù)管理（師）》職業(yè)資格證書(shū)”。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)）。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；

個(gè)稅改革解讀：

《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》第二條所稱(chēng)的綜合所得為：工資薪金所得，勞務(wù)報(bào)酬所得，稿酬所得，特許權(quán)使用費(fèi)所得，將按納稅年度合并計(jì)算個(gè)人所得稅。

點(diǎn)評(píng)：

1，政策紅利中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的天壤之別！

2，勞務(wù)報(bào)酬所得年度匯繳的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻幾個(gè)人能懂？

操作要點(diǎn)：

1，如何和選擇個(gè)獨(dú)企業(yè)？

2，誰(shuí)來(lái)做個(gè)獨(dú)企業(yè)的股東？

3，如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)節(jié)稅方案？

如何分紅不交稅？

如何投資最省錢(qián)？

如何投資最安全？

案例：加快運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)速度！1000萬(wàn)運(yùn)營(yíng)一家高創(chuàng)收企業(yè)

1.2個(gè)億 VS 1000萬(wàn)

甲公司生產(chǎn)大路貨，以?xún)r(jià)能力弱，年銷(xiāo)售額 1.2億。購(gòu)買(mǎi)材料，需要提前30天付款：原材料到貨后，生產(chǎn)，加工，倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)耗費(fèi)60天；發(fā)貨后，270天才能收到簽，營(yíng)運(yùn)周期足足360天，一年僅能周轉(zhuǎn)1次，甲公司的運(yùn)營(yíng)需要老板投入1.2億！

 乙公司生產(chǎn)暢銷(xiāo)貨，議價(jià)能力強(qiáng)，年銷(xiāo)售額1.2億。甲乙公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相同，而乙公司的運(yùn)營(yíng)僅需要老板投入1000萬(wàn)?。?！

？？？？？？都是一樣干大生意的甲老板每天向乙老板告急？原因在哪里？

課程模塊 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

一：風(fēng)險(xiǎn)化解

1，個(gè)人卡流水過(guò)大怎么辦

2，買(mǎi)賣(mài)發(fā)票遺留問(wèn)題怎么化解

3，如何化解其它歷史遺留問(wèn)題

4，稅務(wù)稽查的分析，解決與應(yīng)對(duì)

二：財(cái)富安全

1，老板離場(chǎng)管理的五大關(guān)鍵

2，頂層架構(gòu)建設(shè)的避雷神針

三：節(jié)稅寶典

1，老板拿錢(qián)回家的N種方法

2，稅務(wù)籌劃錦囊妙計(jì)

3，隱藏在老板身邊的稅務(wù)籌劃

四：形式解讀

1，新形勢(shì)下的財(cái)稅環(huán)境

2，個(gè)稅是社保改革與應(yīng)對(duì)策略

3，小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的進(jìn)化路徑

五：利潤(rùn)倍增

1，企業(yè)回報(bào)增長(zhǎng)的三架馬車(chē)

2，如何讓公司更值錢(qián)

六：頂層設(shè)計(jì)

1，世界500強(qiáng)企業(yè)，股權(quán)設(shè)計(jì)的秘訣

2，股權(quán)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃

【主講財(cái)稅專(zhuān)家】：

王義化-講師

財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專(zhuān)家

稅務(wù)籌劃專(zhuān)家、民營(yíng)企業(yè)融資策劃

及資本運(yùn)作專(zhuān)家

財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化分析專(zhuān)家

擅長(zhǎng)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及企業(yè)精細(xì)化管理

搜長(zhǎng)民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造

擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局及業(yè)務(wù)流程梳理

曾為50多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)

邢福龍-講師

財(cái)稅管控與績(jī)效輔導(dǎo)專(zhuān)家

財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)核心專(zhuān)家

注冊(cè)投資分析師、資深數(shù)據(jù)分析師

實(shí)效管理模式咨詢(xún)專(zhuān)家、青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資深教練

擅長(zhǎng)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核

擅長(zhǎng)股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人模式

財(cái)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用中心專(zhuān)家

服務(wù)了100多家企業(yè)的財(cái)務(wù)與績(jī)效升級(jí)

黃青-講師

民企財(cái)稅系統(tǒng)咨詢(xún)專(zhuān)家

財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地專(zhuān)家

10年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和稅務(wù)籌劃咨詢(xún)

成都經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)特聘講師

為數(shù)十家大型國(guó)企與上市公司提供財(cái)稅咨詢(xún)與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

張向時(shí)-講師

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控專(zhuān)家

20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

歷任大型國(guó)企、民企、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

擅長(zhǎng)核算流程、成本管控、稅務(wù)規(guī)劃

擅長(zhǎng)內(nèi)部審計(jì)及全面預(yù)算管理

擅長(zhǎng)梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理

擅長(zhǎng)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和賬務(wù)整改

曾為上萬(wàn)家老板做過(guò)財(cái)務(wù)管控訓(xùn)練