2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
關(guān)于舉辦地方政府專項債券+PPP項目創(chuàng)新實務(wù)及PPP項目運營稅務(wù)籌劃、財務(wù)測算與審計專題培訓(xùn)班

[開課時間]70年01月01日-70年01月01日

[培訓(xùn)師資]

[課程費用]2980

[培訓(xùn)地區(qū)]陜西

[詳細(xì)地址]西安

[課程內(nèi)容]

20201022—1026 西安市(22日全天報到)

學(xué)員對象:各地財政、住建、審計部門有關(guān)工作人員;各行政事業(yè)單位從事基本建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和政府專項債券相關(guān)的交通能源、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、融資平臺、科研院所、建投、施工、資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營、SPV公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

費  用: 2980/人(含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

 

各有關(guān)單位:

財政部《政府會計準(zhǔn)則第10政府和社會資本合作安排》及應(yīng)用指南(征求意見稿),對政府會計制度改革、項目審計及項目財務(wù)管理提出了新的思路。PPP項目審計已經(jīng)成為政府審計工作的重要組成部分。

為了加快建立規(guī)范的地方政府融資機制,促進(jìn)地方經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展,探索PPP與專項債的結(jié)合,使前期財務(wù)分析更加貼近實際,加強對SPV公司資金、財務(wù)預(yù)算、投資融資、風(fēng)險管理,特舉辦地方政府專項債券+PPP項目創(chuàng)新實務(wù)及PPP項目運營、稅務(wù)籌劃、財務(wù)測算與審計專題培訓(xùn)班?,F(xiàn)將具體事項通知如下:

 

培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一: 地方政府專項債券全流程實務(wù)

(一)地方政府專項債券政策背景

1.地方政府專項債券政策梳理

2.地方政府專項債券特點和優(yōu)勢

3.地方政府專項債券整體發(fā)行情況和趨勢

4.地方政府債券的分類:置換專項債券、新增專項債券、再融資專項債券、自求平衡類型專項債券的指引講解

5.其他項目收益專項債現(xiàn)狀分析

(二)地方政府專項債券法律管理制度體系

1.頂層設(shè)計與管理制度

2.項目收益專項債券的發(fā)行與償還

3.項目收益專項債券的管理機制

(三)地方政府專項債操作實務(wù)

1.項目收益專項債券整體發(fā)行的特點

2.項目收益專項債券發(fā)行整體流程

3.項目收益專項債券發(fā)行主要參與主體及其工作

4.地方政府專項債券操作指引

5.地方政府專項債券發(fā)行咨詢服務(wù)

(四)項目收益平衡評價

1.編制項目投資估算及資金籌措方案

2.測算項目預(yù)期收益

3.測算項目資金平衡情況

4.項目投資效益評價

(五)專項債券的全面風(fēng)險管理體系

1.判斷項目存在的風(fēng)險:發(fā)行、建設(shè)、運營、資金使用等

2.建立債務(wù)應(yīng)急處置機制

(六)項目收益專項債券發(fā)行計劃和信息披露

1.制定發(fā)行計劃和條款以及招標(biāo)發(fā)行安排

2.項目收益專項債券信息披露的原則和制度體系

3.項目收益專項債券發(fā)行、存續(xù)、終結(jié)階段的信息披露

4.違反信息披露規(guī)定的刑事、行政和民事等法律責(zé)任

(七)項目收益專項債券的典型案例

重大區(qū)域發(fā)展類、生態(tài)環(huán)保類、公立醫(yī)院類、公立高校類、交通水利類、市政基礎(chǔ)設(shè)施類、鄉(xiāng)村振興類

模塊二:如何活用專項債——專項債的組合式應(yīng)用

(一)使用專項債的思路

1.最新形式下的專項債政策

2.專項債的適用面

3.禁止土地類專項債2020的專項債怎么走

4.多層次的地方投融資體系

(二)專項債與PPP的組合應(yīng)用

1.專項債如何與PPP模式結(jié)合使用

2.PPP模式的趨勢與轉(zhuǎn)向

3.新形勢下的PPP要點

4.專項債用作資本金的探究

(三)巧用專項債化解隱性債務(wù)

1.化解隱性債務(wù)勢在必行

2.盤活存量資產(chǎn)

3.專項債與TOT的組合使用

4.非標(biāo)債務(wù)的置換與處置

(四)以片區(qū)開發(fā)為例,如何活用多種投融資工具

1.以專項債為切入點

2.政企合作的路徑與邊界

3.土地的開發(fā)與收益

4.發(fā)展可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)體系

模塊三:PPP項目運營、稅務(wù)籌劃、財務(wù)測算與審計實務(wù)

(一)PPP項目運營

1.SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理工作對標(biāo)2:績效考核

2.績效考核解析,結(jié)合案例

3.運營類型剖析

4.目前運營存在的問題和思路

5.解決思路與方案

(二)PPP項目竣工驗收與審計

1.SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理工作對標(biāo)1:審計

2.新《審計法》重點提煉

3.審計的現(xiàn)狀:社會審計、行政審計(審計局、財政評審),結(jié)合案例

4.SPV公司面對審計工作的弱項解析及應(yīng)對

5.審計重點解析

6.建議:完整證據(jù)鏈思維

(三)PPP項目稅務(wù)籌劃

1.PPP稅務(wù)理論

2.PPP全生命周期稅務(wù)風(fēng)險

3.PPP全生命周期稅務(wù)籌劃

4.政府視角的PPP片區(qū)項目稅收籌劃

(四)PPP項目各利益相關(guān)主體財務(wù)熱點問題

1.PPP“一案兩評財務(wù)理論上的要求

2.金融機構(gòu)放款條件對PPP項目財務(wù)測算要求

3.社會資本關(guān)注的財務(wù)熱點問題分析

4.PPP項目落地前合同談判階段財務(wù)細(xì)節(jié)問題

5.PPP行業(yè)財務(wù)測算風(fēng)險分析

 

授課專家        

擬邀請國家發(fā)展改革委、財政部、PPP項目相關(guān)領(lǐng)域?qū)<沂谡n,擬由證券公司、咨詢公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所實操專家以專題講座、案例分析、方案咨詢、研討交流等形式進(jìn)行講解。


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