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人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專題:
生產(chǎn)管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財務(wù)專題:
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
基于Excel的成本管控之道
î 時間地點
2014年03月11-12日 北京 2014年10月28-29日 上海
î 收費標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費:2980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、中餐)
î 參會對象
各類財務(wù)管理人員,成本經(jīng)理,采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等
î 課程背景
在您給老板匯報產(chǎn)品成本核算問題,結(jié)果老板心目中認為很賺錢的某個產(chǎn)品成本居然比售價要高?
經(jīng)過財務(wù)算出來的產(chǎn)品成本,居然沒有成本差異,同當(dāng)初設(shè)計產(chǎn)品的設(shè)想完全不同?原因是什么呢?老板心中的成本與財務(wù)核算的成本是一個概念嗎?
如何利用Excel工具來迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理和控制中存在的問題?如何建立靈活的成本分析與控制模型,建立產(chǎn)品報價模擬模型?
成本要管理,更要控制!
向成本要利潤,向成本要市場!
î 課程收益
本課程將結(jié)合幾個實用的企業(yè)成本和報價管控模版,為您介紹企業(yè)會計成本和報價成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、實務(wù)和實操技巧,利用Excel工具來建立科學(xué)、準(zhǔn)確、而又靈活的成本分析模型與報價模型,讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道!
注:培訓(xùn)班全程案例教學(xué)、強調(diào)動手實踐,請自帶筆記本電腦。
î 課程大綱
模塊1 工業(yè)企業(yè)成本管控實務(wù)
第一部分 會計成本和報價成本
l 會計成本的概念、構(gòu)成與核算
l 報價成本的概念、構(gòu)成與核定
l 模擬企業(yè)基本情況
l 與報價成本相關(guān)的部門
第二部分 報價成本構(gòu)成
l 耗材成本
l 人工成本
l 制造費用
第三部分 成本控制
l 不超支
l 善利用
l 提效率
第四部分 成本降低
l 提高全員成本意識
l 改變工藝(設(shè)備改造)
l 改善結(jié)構(gòu)(BOM)
l 選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
模塊2 Excel在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用模版
第一部分 Excel應(yīng)用于企業(yè)成本管控
l 成本管控表格的架構(gòu)設(shè)計
l 成本數(shù)據(jù)來源與鏈接
l 軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范
l 利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總
l 從成本費用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題,提出解決方案
第二部分 Excel產(chǎn)品報價分析模型:實際案例解析
l 產(chǎn)品報價分析模型的架構(gòu)設(shè)計
l 成本費用數(shù)據(jù)的自動獲取與分類匯總
l 確定產(chǎn)品報價分析基本參數(shù)
l 建立動態(tài)產(chǎn)品報價分析模版
l 應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品報價分析的總結(jié)
î 講師簡介
江老師,某大型制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān),對工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著極深的造詣,對成本管控有著豐富的實際經(jīng)驗,對Excel以及Excel VBA在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也有相當(dāng)深的研究和運用,為企業(yè)建立了各種基于Excel的財務(wù)、成本、報價、預(yù)算、考勤、數(shù)據(jù)分析等模版,從數(shù)據(jù)和管理相結(jié)合的角度,實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的全面精細化管理與控制。
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