《立體畫面感――精準(zhǔn)面試法》

 

2014年2月28日-3月1日北京 

2014年3月07-08日深圳  

2014年3月21-22日廣州          

2014年7月04-05日北京       

2014年8月29-30日深圳

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3880元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等、會(huì)員按照相關(guān)權(quán)益消費(fèi)

【參會(huì)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理、各部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等參與招聘的資深人士

將面試做成一種技術(shù)，大量的實(shí)戰(zhàn)演練教給面試官可以操作的技能。

這是一門重在識(shí)人的面試培訓(xùn)課，問得出真假，判得準(zhǔn)高低，尤其在面試【人才和動(dòng)態(tài)變化的需求的匹配度】方面精準(zhǔn)度很高。

白玲老師在培訓(xùn)課程中圍繞著對(duì)【人才的綜合評(píng)判】這一目標(biāo)，用生動(dòng)直觀的視頻案例帶領(lǐng)學(xué)員理解【企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)】，并用現(xiàn)場(chǎng)模擬和實(shí)戰(zhàn)演練的方式傳授給學(xué)員【多種實(shí)用而巧妙的面試問法】，整個(gè)面試培訓(xùn)將從【思想理念和技術(shù)方法】上全面提升學(xué)員的面試水平。

立體畫面感，是一種組合式面試方法，這是白玲老師經(jīng)過十幾年的研究實(shí)踐在面試技術(shù)領(lǐng)域的又一次新的成果，通過巧妙的提問和追問，讓人才的特性像畫面一樣“立體“地展示在面試官面前。這種問法不是根據(jù)人才的自我評(píng)價(jià)來推測(cè)人才，也不是根據(jù)人才過去經(jīng)歷的事情來推測(cè)人才，而是通過巧妙的問題設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)看到人才當(dāng)前的實(shí)力和潛力。課程中白玲老師會(huì)把非常好用的問法教給大家：【畫面感問法】、【反映式問法】、【問出對(duì)手戲】、【鋪墊式問法】等等。

 

講課形式：

l         學(xué)員分為小組，充分進(jìn)行互動(dòng)；

l         講師采用視頻、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)員案例討論、面試實(shí)戰(zhàn)練習(xí)等方式；

l         有條件的企業(yè)可以安排陪練。

 

課程大綱：

第一部分 從崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)

說明：這個(gè)部分要重點(diǎn)講解人才評(píng)判的方法：以全面標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)，關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)汰劣。引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行全面和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的確定，以“適合”為總目標(biāo)，把評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到兩個(gè)匹配中，并且考慮到變化和互動(dòng)要求，進(jìn)一步確更具有操作性的標(biāo)準(zhǔn)。

 

Ø        第一章 什么是適合的人才

Ø         第二章 人崗匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

Ø         第三章人和組織匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

第二部分 從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架

 

說明：這個(gè)部分要重點(diǎn)講解面試問題的框架是如何搭建的，主要從人才的工作和人才所在的環(huán)境來講解面試要問什么，應(yīng)該怎么問。

 

第一章       面試問的是解決兩類

這一章重點(diǎn)講解：面試的大問題是兩大類，一是問其工作中遇到的問題，和解決的方法，二是問其系統(tǒng)中遇到的問題和解決的方法。

第一節(jié) 解決工作問題     

第二節(jié)  解決系統(tǒng)中的問題

 

第二章  面試工作問題的五級(jí)問題

這一章重點(diǎn)講解：當(dāng)面試官問：講講你過去成功的一件事，如何評(píng)判人才的回答？面試官需要清楚工作對(duì)人才的要求分為五級(jí)，理解了這五級(jí)問題，我們既可以問出實(shí)力，也可以問出潛力，尤其是在動(dòng)態(tài)變化的工作中，清楚哪些易變哪些不易變。

第一節(jié) 問崗位職責(zé)和整體問題                

第二節(jié)  問工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 問專業(yè)過程模塊和通用過程模塊       

第四節(jié)  問環(huán)節(jié)問題

第五節(jié) 問時(shí)空條件帶來的問題

 

第二章       評(píng)判人才要素和核心特質(zhì)

 

這一章重點(diǎn)講解：圍繞著做好工作需要解決的問題，面試官應(yīng)該評(píng)判什么。不同于常見的面試標(biāo)準(zhǔn)，比如學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、通用能力、人品等，本章帶領(lǐng)學(xué)員完整地理解一個(gè)人做事必須具備的八大要素，用層層遞進(jìn)的方式講解了什么情況下要測(cè)什么，以及如何評(píng)判高低。這部分內(nèi)容還會(huì)帶領(lǐng)大家澄清常用的一些詞匯，比如性格、人品、正氣、責(zé)任心的內(nèi)涵和評(píng)判方法。

第一節(jié) 評(píng)判人才兩大要素：軟實(shí)力和資源條件   

第二節(jié)  軟實(shí)力包括八大要素

第三節(jié)   面試重點(diǎn)評(píng)判穩(wěn)定性素質(zhì)

 

第三部分  精準(zhǔn)提問追問技術(shù)

說明：這一部分重點(diǎn)講解：如何通過“問現(xiàn)在”，問出人才在目前階段的特點(diǎn)，過去面試官總是問人才過去的事情，這種提問方法需要花費(fèi)很長時(shí)間搞清真假，但是不容易看出人才素質(zhì)的高低水平，用立體畫面感技術(shù)可以快速準(zhǔn)確地問出潛力高低。

 

第一章 如何問八大要素

這一章重點(diǎn)講解：如何進(jìn)行提問追問和評(píng)判，包括：認(rèn)識(shí)、責(zé)任心、自我管理能力、思維感知力、用心用力的特點(diǎn)等等。課堂上用視頻、現(xiàn)場(chǎng)示范和大量的練習(xí)講解了精準(zhǔn)而實(shí)用的面試技術(shù)：立體畫面感、反映式、對(duì)手戲、鋪墊法等等。學(xué)員通過現(xiàn)觀摩和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練快速理解和掌握這門技術(shù)。

第一節(jié)  如何問出認(rèn)識(shí)水平                     

第二節(jié)  如何思維力和感知力水平

第三節(jié)  如何問出人才的用心用力水平（想）     

第四節(jié)  如何問出人才的用心用力水平（做）

第五節(jié)  如何問出人才的意向                   

第六節(jié)  如何問出人才守住意向－自我管理水平

第七節(jié)  如何問出人才愿望                      

第八節(jié)  如何問出人才借力－互動(dòng)特質(zhì)

 

第二章  如何面試人才合作性

 

這一章重點(diǎn)講解：如何提問追問人才的合作性，以及如何評(píng)判合作性高低。

第一節(jié)   評(píng)判合作性的八大要素                   

第二節(jié)   面試提問追問的方法

第三節(jié)   現(xiàn)場(chǎng)示例

 

第三章  如何面試人才穩(wěn)定性和成長性

 

說明：這一章重點(diǎn)講解：人才穩(wěn)定性和成長性是哪些要素影響的，面試如何進(jìn)行提問和追問。

第一節(jié) 評(píng)判人才穩(wěn)定性和成長性從兩個(gè)方面進(jìn)行

第二節(jié) 面試如何提問和追問

 

第四部分  面試人才完整的一套問法

說明：這一部分重點(diǎn)講解：圍繞著一個(gè)崗位，如何運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行完整地進(jìn)行提問和追問，老師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員最終把問題簡(jiǎn)單化，提煉出非常實(shí)用的問法，即：?jiǎn)柟ぷ髟竿?、問一套認(rèn)識(shí)、問三個(gè)案例。

 

第一節(jié) 銷售崗位如何提問追問                 

第二節(jié)  技術(shù)崗位如何提問追問      

第三節(jié)  大學(xué)生如何提問追問

 

白  玲 老師 中企聯(lián)戰(zhàn)略合作專家

精準(zhǔn)識(shí)人為特長的咨詢師
人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問
北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

中國人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實(shí)踐者 

白玲老師是北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。十幾年來她專注于精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)的研究和實(shí)踐，吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動(dòng)前提下的人才評(píng)估體系，并自創(chuàng)了非常實(shí)用的測(cè)評(píng)技術(shù)和方法。自1998年以來，白玲為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，為600多位個(gè)人提供一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。白玲榮獲2007年中國十佳培訓(xùn)師和2009年全國百強(qiáng)管理培訓(xùn)師，是北大光華管理學(xué)院特聘MBA面試官和職業(yè)規(guī)劃顧問，經(jīng)常在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等著名電視臺(tái)的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。

 n 白玲老師的培訓(xùn)特色：

     l 以高專業(yè)度著稱，不僅專業(yè)而且有趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法，培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化，讓學(xué)員生動(dòng)直觀地領(lǐng)悟識(shí)人技術(shù)的奧妙所在。

     l 講課，語言干凈利索，聲音清亮，體態(tài)大方；

     l 整體內(nèi)容充實(shí)，一環(huán)扣一環(huán)，連接緊密，步步深入，引導(dǎo)學(xué)員漸入佳境；

     l  互動(dòng)性強(qiáng)，非常善于回答學(xué)員的問題，并引導(dǎo)學(xué)員分析案例、聯(lián)系實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)演練；

     l 節(jié)奏較快，比較適合學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)的學(xué)員。

 n 白玲老師主持開發(fā)的課程和產(chǎn)品：

l 《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》課程

l 《校園招聘官特訓(xùn)營》課程

l 《快速識(shí)別有潛力的管理者》課程

l 《二十一個(gè)角度識(shí)別人才―心理測(cè)評(píng)師專業(yè)訓(xùn)練》課程

l 《好判官大學(xué)生面試題庫》面試工具2009年版

l 《職業(yè)方向定位》測(cè)評(píng)工具

n 白玲老師主持的重要項(xiàng)目：

l 中國國航后備干部選拔、中高層管理人員選拔

l 中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔

l 中國銀行佛山分行支行行長、副行長評(píng)估選拔

l 北汽福田中層管理者整體評(píng)估

l 金融街控股內(nèi)部競(jìng)聘管理干部選拔

l 美國應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)

l 海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫開發(fā)

l 民生銀行面試題庫開發(fā)

n 白玲老師參與過的主要電視節(jié)目：

l 中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、中央電視臺(tái)《對(duì)話》

l 中央電視臺(tái)《非常6+1》、中央電視臺(tái)《魅力新搭檔-小丫選主持人》

l 中央電視臺(tái)《首席夜話》、中央電視臺(tái)《高考進(jìn)行時(shí)》、中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》

l 北京電視臺(tái)《生活面對(duì)面》、北京電視臺(tái)《第八區(qū)》

l 東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》

 n 白玲老師培訓(xùn)的部分學(xué)員名單：

       中國保險(xiǎn)集團(tuán)、中國平安保險(xiǎn)、太平人壽、深圳鵬華基金、美國友邦保險(xiǎn)有限公司、泰康人壽、興業(yè)銀行（福州）、民生銀行、招商銀行、北京住總集團(tuán)、萬科集團(tuán)北京分公司、金融街控股、陽光新業(yè)地產(chǎn)、廣州美林基業(yè)、綠城集團(tuán)、韓國LS集團(tuán)、丹佛斯集團(tuán)、美國應(yīng)用材料、香港億陽、ABB中國、重慶聯(lián)通、江蘇移動(dòng)、大唐電信、中國網(wǎng)通、深圳金碟、中國國際航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集團(tuán)、江蘇連云港港務(wù)、中聯(lián)重科、三一重工、廈門建發(fā)、陽江核電、廣東電網(wǎng)、佛山電網(wǎng)、廣東電力、廣州本田、東風(fēng)汽車、武漢東風(fēng)商用車、北汽福田、奇瑞汽車、廣州國藥、華普信息、合肥匯安、珠海矩力、NEC中國、深圳天音公司、東莞新科公司、康佳集團(tuán)、TCL集團(tuán)、科通集團(tuán)、九陽家電、美的、海信集團(tuán)、歐普照明、雷士照明、青島環(huán)山集團(tuán)等等。