《市場經(jīng)理如何制定高質(zhì)量的市場計劃》 

課程特色：實用理論重點講解、實戰(zhàn)案例解析、小組討論、互動式教學(xué)。

課程對象：營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

課程時間：1天

課程大綱：

第一單元：如何進(jìn)行有效的產(chǎn)品管理

      市場的大小與增長趨勢分析

      產(chǎn)品對公司的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

      如何進(jìn)行市場細(xì)分

      如何分析競爭產(chǎn)品

      如何分析市場環(huán)境

      如何選擇目標(biāo)市場

      如何論證產(chǎn)品策略的可行性

      如何做SWOT分析

      分銷渠道與促銷策略的制定

      如何對微觀市場提供策略支持

第二單元：如何編寫高質(zhì)量的產(chǎn)品營銷計劃

      產(chǎn)品營銷計劃對產(chǎn)品成功的作用

      制定產(chǎn)品營銷計劃的總體思路

      如何制定年度營銷目標(biāo)

      如何進(jìn)行促銷算管理

      在營銷計劃制定和執(zhí)行中產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

      產(chǎn)品營銷計劃的標(biāo)準(zhǔn)格式

      案例：一份完整的產(chǎn)品營銷計劃范本

第三單元：如何制定切實可行的市場行動計劃

      行動計劃的主要內(nèi)容與要求

      制定行動計劃手冊的幾個要點

      產(chǎn)品經(jīng)理在行動計劃執(zhí)行中的作用

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