人力專題： 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理
生產專題： 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題： 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《執(zhí)行落地——煅造卓越銷售團隊執(zhí)行力》
? 培訓對象：各行業(yè)營銷管理人員及業(yè)務骨干
? 培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學
? 課程時間：1-2天
? 課程背景：
執(zhí)行力的缺失使領導的思想永遠都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。
執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？
企業(yè)應該如何正確的導入執(zhí)行力？
企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實到行動上？
又如何烙在員工的心里？
……
本課程結合銷售人員工作特性，提煉了銷售人員執(zhí)行力體系的模型，并從構建基于執(zhí)行力煅造的管理體系入手、改變員工行為習慣、塑造銷售團隊執(zhí)行力文化，最終給銷售人員植入執(zhí)行力的基因。本課程提出加強銷售團隊執(zhí)行力落地的管理思想，對營銷管理人員提升管理水平會有很好的啟發(fā)。
? 培訓大綱：
第一章、執(zhí)行力釋義
一、銷售人員為什么執(zhí)行總欠火候
二、銷售執(zhí)行的本質是什么
三、營銷戰(zhàn)略與銷售執(zhí)行的關系
第二章、銷售人員執(zhí)行力煅造
一、煅造銷售人員執(zhí)行力體系的轱轆模型
二、規(guī)范銷售人員行為，煅造執(zhí)行力管理體系
1. 職責清晰
2. 流程科學
3. 制度合理有效
三、銷售人員活動過程管理
1. 銷售人員的關鍵活動
2. 結果導向的業(yè)務人員過程管理
四、銷售人員行為校正
1. 銷售人員制度上的績效考核體系
2. 銷售人員的有效激勵
五、培養(yǎng)銷售人員良好執(zhí)行習慣
六、塑造營銷團隊執(zhí)行力文化，給銷售人員植入“高效執(zhí)行”的因素
1. 競爭意識
2. 速度致勝
3. 注重溝通
4. 關注細節(jié)
5. 責任感
6. 堅持
7. 團隊精神
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