2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
《卓越的時(shí)間管理和自我管理技巧》

[培訓(xùn)師資]李大志

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1602

[課程內(nèi)容]

《卓越的時(shí)間管理和自我管理技巧》               

課程目標(biāo):學(xué)會(huì)分析時(shí)間的方法,掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則,提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面做出改變;掌握銷售指標(biāo)分解的技巧,有效的管理銷售指標(biāo),掌握高效的完成銷售目標(biāo)的方法

課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、自我測(cè)試、

課程對(duì)象:銷售代表;銷售主管,區(qū)域經(jīng)理

課程時(shí)間:2

第一單元:工作為何如此忙亂?

ü  忙、盲、茫

ü  效能與績(jī)效的關(guān)系

第二單元: 個(gè)人時(shí)間管理的分析

ü  時(shí)間管理的理論發(fā)展

ü  第四代時(shí)間管理理論

ü  管理你自己的時(shí)間

ü  分析時(shí)間的支配

ü  時(shí)間管理的障礙

第三單元:時(shí)間管理的原則

ü  20/80原則

ü  目標(biāo)ABC原則

ü  排出優(yōu)先次序

ü  制定計(jì)劃

ü  養(yǎng)成習(xí)慣

ü  有效的時(shí)間管理的五步驟

第四單元: 高效能時(shí)間管理的技術(shù)與方法

ü  第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理

ü  第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估

ü  第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃

ü  第四章:分清銷售任務(wù)的輕重緩急

ü  第五章:20種時(shí)間管理的方法與技巧

第五單元:自我管理與目標(biāo)的分配

l  制定自我目標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題

l  制定我目標(biāo)分配標(biāo)準(zhǔn)的目的

l  階段性目標(biāo)分類標(biāo)準(zhǔn)

l  設(shè)定目標(biāo)分配的基準(zhǔn)

李大志老師相關(guān)課程        

《卓越市場(chǎng)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》        

《大客戶營(yíng)銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》        

《年度銷售計(jì)劃的制定與管理》                    

《卓越市場(chǎng)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》;

汽車4S店面營(yíng)銷管理技巧  

卓越營(yíng)銷的理念與精神   

《劍指人心—卓越銷售心法》 

《PSS基礎(chǔ)汽車銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

《SPIN顧問(wèn)式大客戶銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 

《打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì)》

《大區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧暨銷售大區(qū)管理制度下的三個(gè)關(guān)系處理》 

全球金融危機(jī)背景下的店面營(yíng)銷管理技巧 

《金牌店長(zhǎng)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》

《房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧》情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提綱  

《服飾業(yè)“王牌店長(zhǎng)”培訓(xùn)體系方案》

高效構(gòu)建中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略――快速實(shí)現(xiàn)銷售突破 

《顧問(wèn)式店面銷售技巧》

《高效率的管理溝通與》

 《會(huì)員制營(yíng)銷的理念與操作》

經(jīng)銷商管理技巧之十項(xiàng)全能》

《酒店業(yè)專業(yè)銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《酒業(yè)專業(yè)銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

客戶投訴處技巧

《顧問(wèn)式礦山機(jī)械大客戶銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

<品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃>

< 全面內(nèi)部客戶關(guān)系管理與投訴處理技巧

《全員營(yíng)銷理論與操作實(shí)務(wù)》

《市場(chǎng)經(jīng)理如何制定高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃》

《區(qū)域銷售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》

《“王牌店長(zhǎng)”培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案》

<銷售精英情緒管理技巧>

<銷售精英壓力管理技巧>

《 卓越的銷售溝通與談判藝術(shù)》

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)

《巔峰營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》

<劍指人心真經(jīng)-銷售心理學(xué)>

《執(zhí)行落地——煅造卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院終端營(yíng)銷模式創(chuàng)新探索》

《藥店店面專業(yè)銷售技巧》

《顧問(wèn)式醫(yī)藥銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

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