人力專題： 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理
生產專題： 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題： 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《卓越的時間管理和自我管理技巧》
課程目標：學會分析時間的方法，掌握時間管理的幾個原則，提高時間管理的技能，并在最差的方面做出改變；掌握銷售指標分解的技巧，有效的管理銷售指標，掌握高效的完成銷售目標的方法
課程特色：重點講解、案例討論、自我測試、
課程對象：銷售代表；銷售主管，區(qū)域經理
課程時間：2天
第一單元：工作為何如此忙亂？
ü 忙、盲、茫
ü 效能與績效的關系
第二單元： 個人時間管理的分析
ü 時間管理的理論發(fā)展
ü 第四代時間管理理論
ü 管理你自己的時間
ü 分析時間的支配
ü 時間管理的障礙
第三單元：時間管理的原則
ü 20/80原則
ü 目標ABC原則
ü 排出優(yōu)先次序
ü 制定計劃
ü 養(yǎng)成習慣
ü 有效的時間管理的五步驟
第四單元： 高效能時間管理的技術與方法
ü 第一章：職業(yè)人士必須學會時間管理
ü 第二章：對你的時間管理現狀作出評估
ü 第三章：對時間進行計劃
ü 第四章：分清銷售任務的輕重緩急
ü 第五章：20種時間管理的方法與技巧
第五單元：自我管理與目標的分配
l 制定自我目標的關鍵問題
l 制定我目標分配標準的目的
l 階段性目標分類標準
l 設定目標分配的基準
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